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Organisation


L’impulsion de l’engagement éthique de GDF SUEZ est donnée au plus haut niveau du Groupe : le Président-Directeur Général, la Direction Générale et le Comité Exécutif qui ont choisi de doter le Groupe d’une organisation structurée.

 

  

La Direction Ethique et Compliance

 

Au sein du Secrétariat Général, la Direction Ethique et Compliance a pour mission d’intégrer les valeurs et l’éthique dans la vision, la stratégie, le management et les pratiques du Groupe.

 

  • Elle propose des textes fondateurs, impulse leur mise en œuvre par les branches opérationnelles et les directions fonctionnelles et en organise le reporting interne.
  • Elle pilote la réflexion, en termes d’analyse de risques, sur les dilemmes éthiques concrets auxquels sont confrontées les branches opérationnelles et les directions fonctionnelles.
  • Elle met en place des formations dédiées à l’éthique destinées au management.


La Direction Ethique & Compliance anime un réseau de plus de 140 déontologues qui relaient au sein des branches et directions sa mission d’impulsion, de mise en œuvre et de conseil en matière d’éthique.

La Direction Éthique et Compliance a également défini une politique de Compliance proactive ayant pour objectif d’instaurer des contrôles de conformité et des audits éthiques. Cette politique sert à s’assurer du déploiement et du bon fonctionnement des dispositifs de conformité nécessaires à la gestion des risques en matière d’éthique.

 
 

Les Comités et organes de pilotage


Les politiques éthiques sont décidées, par le Comité Exécutif, et pilotées par le Secrétaire Général, qui est également son Déontologue du Groupe.

La politique Ethique et Compliance est suivie par le Comité pour l’Ethique, l’Environnement et le Développement Durable du Conseil d’Administration.

Le Comité de la compliance, présidé par le déontologue du Groupe, les directeurs Audit, Juridique,  Éthique et Compliance pour veiller à la conformité du Groupe. Il a pour charge de développer la politique de compliance et de s’assurer de sa mise en œuvre. Il peut charger la Direction Ethique et Compliance de faire prendre les mesures qui s’imposent en cas de manquement.
 

 


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