| ORGANISATION OPÉRATIONNELLE |
|
|
Organisation et management
Imprimer
Envoyer par mail
Partage
Partagez ce site avec vos amis.
Nous contacter
Pour nous permettre de traiter plus rapidement votre demande, veuillez sélectionner un thème ci-dessous.
La mise en œuvre d’un dispositif de gouvernance et de management du développement durable constitue le processus d’amélioration continue de la démarche. L’intégration du développement durable dans le management de GDF SUEZ permet la prise en compte des critères environnementaux et sociaux par les entités «métiers» dans le pilotage de leurs activités. Le dispositif repose sur un système de gouvernance, une organisation dédiée, un système de management et des outils de reporting.
Une gouvernance dédiée au développement durable
La gouvernance s’organise autour de principes et d’une structure de pilotage composée d’instances portées par le plus haut niveau de l’entreprise :
- Le Comité pour l’Éthique, l’Environnement et le Développement Durable est rattaché au Conseil d’Administration. Il veille au respect des valeurs individuelles et collectives sur lesquelles le Groupe fonde son action ainsi qu’au respect des règles de conduite que chaque collaborateur doit appliquer.
- Le Comité Exécutif du Groupe, animé par le Président-Directeur Général, statue sur les questions politiques en matière de développement durable.
- Le Comité de pilotage du Développement durable du Groupe est constitué :
- des responsables Développement durable des branches,
- des représentants de la Direction du Développement durable,
- des représentants des directions fonctionnelles (ex : Direction des Ressources Humaines).
- Le Comité de Pilotage se réunit toutes les six semaines. Sa mission : veiller à la préparation des plans d’action annuels, suivre leur mise en œuvre, capitaliser sur les expériences des différentes branches et sur l’échange des stratégies Développement durable majeures (lutte contre le changement climatique, responsabilité sociétale).
- Le Réseau Développement durable est constitué de personnes impliquées plus largement dans la réalisation de la politique Développement durable du Groupe. Ses réunions sont trimestrielles et communiquent sur :
- la réalisation de la politique dans les branches et filiales,
- les éléments d’actualité internes et externes en matière de développement durable.
La Direction du Développement durable
La Direction du Développement durable fait partie de la Direction de la Stratégie et du Développement durable. Sa mission : gérer l’intégration complète du développement durable dans le Groupe.
Cette direction est composée de trois services :
- Animation et Performance, en charge de :
- la planification stratégique et l’intégration du développement durable dans les processus de l’entreprise,
- la relation avec les agences de notation sociales et environnementales,
- la relation avec les investisseurs,
- l’animation des réseaux et de la communication.
- Environnement et Climat, en charge de :
- la préparation des positionnements et stratégies du Groupe dans ce domaine,
- du suivi des négociations internationales et des évolutions réglementaires,
- la maîtrise d’ouvrage des projets de recherche,
- l’appui aux plans d’action des branches (ex : lutte contre les émissions de CO2, biodiversité, pollution).
- Responsabilité Sociétale, en charge de :
- l’ingénierie sociétale pour le Groupe en accompagnement de ses métiers,
- du suivi des actions en faveur des clients vulnérables et en particulier des programmes destinés à réduire les précarités énergétique et hydrique,
- de l’animation des projets de solidarité pour l’accès à l’eau, à l’énergie, à l’assainissement des populations des pays les moins avancés,
- du développement et de la gestion des partenariats avec les associations et ONG dans le domaine du développement durable.
Une politique portée à tous les niveaux de l’entreprise
- Dans chaque branche, un manager Développement durable, accompagné d’une équipe dédiée, est en charge de :
- déployer la politique Développement durable au sein de la branche,
- conduire les plans d’action de la branche,
- intégrer la dimension Développement durable dans le processus de planification stratégique de leur branche,
- sensibiliser, mobiliser et former l’ensemble des collaborateurs,
- capitaliser sur l’expérience au sein de la branche.
- Dans chaque filiale, un correspondant Développement durable veille à faire appliquer le plan d’action de sa filiale. A cet effet, il reçoit l’appui du manager Développement durable de sa branche et de son équipe.
- La filière Développement durable repose ainsi sur un réseau international composé :
- des représentants de la Direction du Développement durable,
- des responsables et des équipes Développement durable des branches,
- des filières (achats, ressources humaines, santé-sécurité, communication, affaires internationales, recherche et développement, etc.),
- des représentants Développement durable des Business Units (BU) et des filiales des branches,
- des correspondants des délégations régionales France.
| En savoir PLUS |
