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Développer le capital humain et intellectuel est un défi majeur pour le Groupe.
Construire la culture du Groupe autour du développement durable
La démarche Développement durable se présente comme un point de convergence culturelle entre les collaborateurs. GDF SUEZ souhaite fédérer les collaborateurs autour de valeurs et d’une identité commune liées au développement durable.
Renforcer l’attractivité du groupe et développer le professionnalisme
Les grandes entreprises auront à faire face à des défis importants en matière de recrutement. Pour les jeunes générations, «donner un sens» à son activité professionnelle est un critère de choix déterminant. Pouvoir appartenir à un Groupe responsable qui s’engage pour l’avenir de la planète, avec les moyens d’action que lui procure sa qualité de leader mondial de l’énergie, est un facteur de différenciation significatif.
L’efficacité du Groupe passe par l’adaptation des collaborateurs aux évolutions de son environnement :
- recruter et conserver les talents : politique de hauts potentiels, campagnes de recrutement, partenariats avec les écoles…,
- renforcer la promotion interne et la formation,
- assurer à tout collaborateur les moyens de son développement personnel et de sa carrière.
Améliorer le «bien-être» au travail
Industriel de dimension mondiale, GDF SUEZ vise l’exemplarité et la meilleure qualité en matière de conditions de travail. Ses objectifs : permettre aux salariés d’adhérer au projet de l’entreprise et favoriser leur épanouissement professionnel.
Favoriser l’égalité des chances
La diversité des collaborateurs du Groupe est un impératif pour un groupe international. Les équipes de travail diversifiées permettent de mieux répondre aux attentes des clients. Pour que cette diversité soit effective, le Groupe réaffirme le principe de l’égalité des chances dans l’accès aux emplois. Il s’engage à lutter contre toute forme de discrimination dans le recrutement, l’accès à la formation et à la promotion (égalité professionnelle entre les hommes et les femmes, intégration des personnes handicapées, diversité des origines, etc.). Il s’agira en particulier d’ouvrir l’égalité d’accès à l’entreprise, notamment au bénéfice des populations insuffisamment formées.
